1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
171 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Mini-Coaching mit Maxi-Wirkung
Fragen oder Einwürfe von Teilnehmern in Workshops an den Moderator weisen häufig auf bereits vorhandene Ideen oder Kompetenzen hin. Mit der hier geschilderten Form des Mini-Coachings macht der Moderator dieses Teilnehmerwissen ... zum Tool

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Fragen oder Einwürfe von Teilnehmern in Workshops an den Moderator weisen häufig auf bereits vorhandene Ideen oder Kompetenzen hin. Mit der hier geschilderten Form des Mini-Coachings macht der Moderator dieses Teilnehmerwissen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Waschanleitung für Feedback
Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

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Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die gangbare Mitte definieren
Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven Form. Manchmal geht ... zum Tool

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Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven Form. Manchmal geht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gegenwind
Der Klient muss bei dieser Übung mögliche Entscheidungen verteidigen und erkennt durch sein Verhalten auf den Gegenwind, ob er seine Entscheidung vertreten kann und hinter ihr steht. Mithilfe dieses Tools kann der Coach den ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Kollegiales Coaching
Die Teilnehmer coachen sich untereinander in Kleingruppen. Sie orientieren sich an dem GROW-Modell und bearbeiten dementsprechend vorhandene Anliegen. Anschließend die Coachees von den erhaltenen Anregungen. Die Methode eignet ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Skalen-Party
Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Erfolgsgeschichten erzählen
Der Coachee erzählt kleine Geschichten aus seinem Leben, in denen er Probleme überwunden hat oder mit irgendetwas Erfolg gehabt hat. Diese Art der Geschichten lenken den Blick von den Problemen weg und hilft dem Coachee Lösungswege ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Coachee erzählt kleine Geschichten aus seinem Leben, in denen er Probleme überwunden hat oder mit irgendetwas Erfolg gehabt hat. Diese Art der Geschichten lenken den Blick von den Problemen weg und hilft dem Coachee Lösungswege ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Schachtelweise Bilder - Bilanz ziehen
Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Magische Metaphern
Die Arbeit mit Metaphern wird bei dieser Übung gezielt genutzt, um Veränderungsprozessen eine zentrale, emotional wirkende Idee zu geben, die von allen Beteiligten verstanden und getragen wird. Die Teilnehmergruppe sucht ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Arbeit mit Metaphern wird bei dieser Übung gezielt genutzt, um Veränderungsprozessen eine zentrale, emotional wirkende Idee zu geben, die von allen Beteiligten verstanden und getragen wird. Die Teilnehmergruppe sucht ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Rundfahrkarte in die Zukunft
Die Teilnehmer begeben sich gedanklich auf die Reise in eine gewünschte Zukunft, tauschen sich dort untereinander über ihre positiven Erlebnisse aus und packen alle damit verbundenen Ressourcen, Erkenntnisse und Kompetenzen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer begeben sich gedanklich auf die Reise in eine gewünschte Zukunft, tauschen sich dort untereinander über ihre positiven Erlebnisse aus und packen alle damit verbundenen Ressourcen, Erkenntnisse und Kompetenzen ... zum Tool

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